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三分公司开展材料人员培训 不断提高管理水平

 

4月18日—20日,为了适应公司经营管理和管理发展的要求,进一步提升材料管理水平和能力,提高制度执行力,三分公司机材部组织召开了主题为“恪守岗位职责、遵循标准流程、履行管理制度、力创管理提升”的三分公司材料管理暨岗位业务培训会议。
本次会议通过“集中面对面授课与项目部之间的经验交流讨论互动”的的形式,充分围绕“公司发展新形势下对材料管理的要求、材料管理岗位设置及职责要素、材料管理业务主要关键控制要素及流程、项目材料管理业务流程及经验交流”等主要内容进行激烈认真的学习与讨论互动。
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