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王兴晔与保利长大领导班子成员集体座谈 于 2021年10月27日 发布 点击数:

10月25日下午,保利集团党委常委、副总经理,保利国际党委书记、董事长王兴晔在参加保利长大混合所有制改革增资扩股签约后,专程与保利长大领导班子成员举行座谈,就进一步推进长大公司改革发展进行交流指导。

保利集团总经理助理、保利国际总经理黄戈明,保利国际总会计师付成瑞、工会主席黄敏,战略管理部总经理赵君双等参加座谈。 

王兴晔对混合所有制改革增资扩股签约表示热烈祝贺。他强调,长大公司增资扩股签约落地,是过往改革努力的结果,也对长大公司未来发展提出了更高要求。站在新起点,当有新作为。王兴晔就长大公司继续深化改革,做强做优做大做特工程业务,开创新局面,提出六点要求:

一是要把讲政治摆在首位,深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,坚持以讲政治为先,以高质量发展为本,以作风建设为基,不断提高政治站位,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是要充分认识此次混改的重要意义,“混”是形式,“改”是目标,要以“混资本”促“改机制”,深入推进公司治理和精益管理等各方面改革,形成权责利对等运转机制,努力成为保利集团系统改革先行示范样本。

三是要严控风险,贯彻落实党中央、国务院国资委各项决策部署,遵循国资监管各项要求,规范企业生产经营管理;要抓好安全生产和工程质量管理工作,筑牢高质量发展安全防线,有效处理好发展与风险的关系。

四是要加强人才队伍建设,时刻牢记习近平总书记对国有企业干部的20字标准,落实集团公司刘化龙书记提出的“政治过硬、本领高强、发展至上、勇于担当、作风务实、守住底线、自我管理”的具体要求,强化企业人才梯队建设,探索和推动干部年轻化,激发企业团队生机活力。

五是要加强廉洁从业建设,把纪律规矩挺在前面,始终做到知敬畏、存戒心、守住做人、做事底线,严以修身、严于律己。

六是要积极配合做好集团巡视工作,自觉接受巡视监督,针对存在的问题,严格落实整改,以整改成效助推企业高质量发展。 

保利国际总经理黄戈明回顾了近几年来保利集团、保利国际推进长大公司混合所有制改革的历程,他对长大公司混合所有制改革增资扩股签约落地表示祝贺。他在座谈中强调,混改签约并不等于混改成功,长大公司要继续狠抓落实“五突破一加强”等举措,确保体制机制改革走深到位;要加强企业核心能力建设,进一步提升企业综合实力;要切实抓好企业生产经营管理,把抓改革的成效体现在企业发展成果上。

长大公司董事长刘刚亮代表公司班子表态发言,他表示,公司混改签约落地离不开各方股东的大力支持与信任,混改签约落地给公司领导班子带来的是肩负更大的责任。公司党委要继续加强党的建设,深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,把党建优势转化为企业改革发展优势;要加强理论学习和业务学习,坚持理论与业务相结合,以理论指导实践,推动工作;要坚持守住底线、不踩红线,要从不起眼的小事做起,防微杜渐,营造风清气正的干事氛围;要保持奋发有为的工作状态和进取精神,主动担当作为,以优异的业绩回报股东,全力谱写高质量发展新篇章。

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