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王兴晔率队到保利长大调研 于 2022年06月28日 发布 点击数:

6月27日,保利集团党委党委、副总经理,保利国际党委书记、董事长王兴晔,保利集团总经理助理、保利国际党委副书记、总经理黄戈明一行带队赴保利长大调研,听取保利长大公司2022年15月份经营情况专题汇报。保利长大公司党委书记、董事长刘刚亮主持会议。

座谈会上,保利长大公司总经理王成皿从公司总体经营情况、专项工作及改革工作、整改进展情况、海外业务开拓等方面进行了专题汇报,指出公司统筹推进疫情防控和生产经营,各项工作如期推进,为完成全年经营任务打下了坚实基础,接下来,公司将继续锚定全年目标,克难奋进,全力以赴完成年度目标。

黄戈明听取汇报后,肯定了保利长大所取得的成绩,他对下半年公司生产经营工作提出要求:一是要全力以赴保经营,鼓足精气神,在上半年生产经营良好业绩基础上再接再厉,力争在混改后第一年实现经营指标上的新突破。二是要聚精会神抓管理,在国企改革三年行动收官之年,根据集团公司精益管理要求,提升整体经营管理水平,实现各项改革任务决战决胜。三是要尽心尽责防风险,按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,做到精准防控、精细施策,统筹做好疫情防控、安全生产和生产经营发展齐头并进。

王兴晔董事长转达了集团公司刘化龙董事长对保利长大干部员工的问候,对保利长大上半年来的生产经营工作情况表示肯定,对领导班子及广大员工精诚团结、勇于担当、善作善成的精神风貌给予高度评价,希望保利长大珍惜来之不易的成绩,加强党建引领和党风廉政建设,着力深化企业改革,积极探索经营管理新模式,形成良性发展机制,为圆满完成目标任务再接再厉、再创佳绩。 

就进一步扎实做好生产经营管理工作,王兴晔强调要求:

一是咬定青山不放松,确保超额完成生产经营目标。要强化市场意识,深化精益管理,做好投资管理,加大科技创新力度,落实“百千万亿”科技创新目标,力争成为工程施工领域的引领者和重要规则的制定者。

二是继续推进改革,做好集团改革典范。要转变思想观念,完善公司法人治理结构和制度建设,持续深化三项制度改革,持续推动体制机制改革走实、走深、走细。

三是高度重视安全生产和疫情防控,筑牢稳健发展的坚固屏障。要坚决贯彻落实集团公司刘化龙董事长提出的“重在思想意识,力在科学管理,贵在持之以恒”安全生产工作总要求,科学管理、精益精心、补强“薄弱点”,狠抓落实、改进作风、解决“问题点”,夯实安全生产工作基础,巩固住来之不易的疫情防控成果。

四是高度重视、严抓落实,高质量做好巡视反馈问题整改。从思想上,继续提高政治站位,做到“三个自觉”;从行动上,继续推动走深走实,做到紧盯“四账”;从实效上,继续强化标本兼治,建立长效机制。

调研工作汇报会前,保利国际党委组织召开了保利长大干部大会,宣布了相关领导职务任免的决定。

保利国际副总经理贺江波、林皓,工会主席黄敏,总经理助理李春,保利长大领导班子、各部门及驻穗单位主要负责人参加了上述会议。

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