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保利长大第六届四次职代会顺利召开 于 2023年04月26日 发布 点击数:

4月24日,保利长大工程有限公司第六届四次职工暨会员代表大会胜利召开。会议由公司总经理王成皿主持,公司党委书记、董事长刘刚亮作重要讲话。 

会议以主会场 视频直播的方式召开,128名代表在鳌鱼岗基地大礼堂现场参会,40名代表通过视频直播参加会议。

会上,全体代表观看了《踔厉奋发勇作为 履职担当抓落实--为开创公司高质量发展新局面而不懈奋斗》专题片,并审议通过了2022年度总经理工作报告和工会工作报告。王成皿总经理指出,2022年是保利长大成立70周年,在疫情等各种不确定性因素影响的复杂艰巨形势下,全体员工上下一心接好事业棒、跑好接力赛,公司资产总额突破500亿元,各项经济指标全面完成,交出了建企70周年奋进答卷。 

会议对公司2022年度先进集体及个人,2021-2022年度工会先进职工之家、先进工会小组、优秀工会工作者、优秀工会积极分子、优秀职工之友,2022年度群众性经济技术创新优秀成果进行了表彰。 

公司党委书记、董事长刘刚亮作总结讲话。他指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是实现“十四五”规划发展目标承上启下关键之年,公司要进一步统一目标方向,传承七十载奋进力量,全力战胜各种挑战。

针对公司今年的重点工作任务,刘刚亮强调: 

一是坚持党建引领,突出工作目标导向,凝聚高质量发展合力。要扎实推进党建提升工程“六大行动”,坚持党建服务生产经营不偏离。要树立系统思维,聚焦重点任务。要把本单位、本部门工作摆到公司发展大局中去谋划、思考和定位,真正把职代会精神与本单位、本部门实际结合起来,将务实举措转化成具体行动。 

二是找准工作切入点和落脚点,全力以赴抓好提升执行力。要提升市场份额、提高优质履约能力、提高经营效益、提高发展活力、建设坚强堡垒等重点任务,拿出“赶考”的状态、保持“奋斗”的姿态,主动争先进位,奋力开启企业高质量发展新征程。 

三是全面加强执行力建设,实现发展有新思路、改革有新突破。要以更大力度、更实的举措实现战略地图管理、履职管理,薪酬绩效管理相融相促。要坚持稳中求进总基调,紧扣“做强做优做大做特”目标,把握市场机遇,坚持融入新发展格局、坚持提升创新能力、坚持创新驱动发展、坚持人才引领保障、坚持铸强红色引擎,全面推进公司做强、业务做实、基层做优,推动公司高质量发展迈上新台阶、取得新成效。

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